“望、闻、问、切”——装备巡视管理小窍门 |
[2010-07-27 ] |
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刘伟 / 仓储超市公司装备部
近期 ，公司装备部曾红顺部长在夏日装备巡视事情中强调 ，装备管理要坚持“预防为主”的目的 ，增强当班巡视是发明问题隐患最直接地途径 ，并能将事故隐患实时祛除在萌芽状态之中。同时总结推出装备巡视应用的中医四诊法“望、闻、问、切”的小窍门。 怎样预知“装备故障的征兆”？这是卖场极为关注的难题。曾红顺部长以为 ，只要严酷凭证清静规程 ，用高度的责任感并执行“望、闻、问、切”的巡检要领 ，可以预知发明并消除装备事故的清静隐患。 “望” ，就是要做到多看多视察。用双目来视察装备 ，视察其外表转变来发现异常征象。在卖场巡检装备时 ，巡检职员要充分使用自己的眼光 ，从装备的外观发明“跑、冒、滴、漏” ，甚至零部件的位置、颜色的转变 ，发明并“诊断”出装备是否处在正常状态。 “闻” ， 就是要做到耳勤、鼻勤。巡检职员要耳听四方 ，充分使用自己的鼻子和耳朵 ，发明设施装备的气息、声音是否异常？从而找出“带病”运转的装备 ，并举行针对性的处置惩罚。 “问” ，就是要做到多询问。巡检职员要多问 ，其一是多问装备操作职员的使用情形。其二是多问交接班历程中是否交待清晰每个细节 ，避免事故泛起在交接班的距离中。 “切” ，就是要做到手勤手稳。巡检职员对装备只要能用手或通过专门的巡检工具接触的 ，就应通过手或专用工具来感受装备运行中的温度转变、震惊情形就可发明装备的运转是否正常。 “巡视重于坐视” ，“望、闻、问、切”这是曾部长提出的维护设施装备的有用要领�？梢约霸绲姆⒚魃枋┳氨傅那寰惨� ，并能将清静隐患祛除在萌芽状态之中 ，同时可以为企业节约大宗的修理用度。 |