现在,各大百货业基本最先举行元旦及春节前的促销热身,不过,与往年差别的是,由于受棉价上涨影响,大部分冬装类别的产品都已涨价50%~100%不等,而百货业者也陷入折扣造势与盈利的两难选择。
“我们是出售女装为主的,今年羽绒服的质料本钱就暴涨了40%左右,我们只能随着提升定价,凭证以往的履历,除去中心商环节,我们还要支付阛阓租金以及扣点,若是阛阓做运动,我们可能还要让利,因此我们一样平常是以本钱价的6~7倍来定价,但今年一定不止6~7倍了。”恒久从事女装生产和代理的张先生无奈地体现。
类似的衣饰商家尚有许多。凭证太平洋、百盛、金鹰等着名百货方面透露,今年冬装类别的商品有凌驾一半都做了差别水平的提价,提价幅度约50%~70%不等。最猛的要数冬季长靴,一双女靴去年的市场均价在1000元左右,但今年有部分品牌的均价提升到了2000元左右,涨幅可谓100%。
“我们并不希望货物做大幅度提价,由于这样会让消耗者不买或少买,影响到百货店的销量。高价未必是好事情。”上海太平洋百货不夜城店有关认真人王先生告诉记者,太平洋方面曾数次与品牌商谈判有关适当降价事宜,但惋惜商品定价权都在品牌商手中,鉴于本钱上升等因素,今年许多品牌都走高价蹊径。
打扮涨价对百货业者怎样确定折扣比例出了一个难题。
不少业者指出,金融�;钡牟闭劭壑�,各人都不太愿意大幅打折,由于只要折扣过了半数,百货店的毛利率就会显着下降。有业者透露,上海销售额最高的单体百货——第一八佰伴一经就遭遇过由于折扣过低,效果销售额很高但毛利极低,最后只能紧迫与品牌商重新谈判。记者在采访中相识到,要包管百货店盈亏平衡,则毛利率需在15%左右,一旦低于这个数据,则百货店将面临亏损。
“由于百货店扣点和租金的腾贵,以及本钱提升,使品牌商不得不涨价,但涨价之后流失消耗者又需要大幅折扣赔偿,大幅折扣又造成百货店毛利不保。这似乎一个恶性循环。”刚刚上市的麦考林CEO顾备春告诉记者,麦考林现在正在转型,将从一个多渠道零售商转为网络百货店,即麦网上不但有麦考林的两大自有品牌,并且尚有300多个其他衣饰品牌,这些衣饰包括一样平常不太进入百货门店的设计师品牌、中小个性化细分类衣饰等,且由于少了中心环节和租金,网购上的同类产品价钱仅为百货门店的三分之一。
业界以为,当百货门店的折后价钱还高于网购时,门店又将流失一批消耗者,这对百货店无疑又是一个攻击。
�。ㄈ矗旱谝徊凭毡� 作者:乐琰)
