仓储公司汉阳城际区域借助党的十九大强劲春风，集中召集谋划主干围绕服务升绩、业绩达标的主题，至上而下发动宽大职工做起来、干起来、战起来。

10月尾，他们在阳逻店对区域店长、生鲜司理、理货区司理、财务司理、营运督导、收银课长以及在手艺角逐获奖的区域选手再次举行攻坚保目的总发动，通过再议短板、再挖潜力、再捕商机，刻意起劲呈交优异答卷。

他们通过1-9月生鲜区、理货区、财务管理三大板块谋划数据的梳理剖析，对今年剩余时间谋划妄想指标按种别、按门店逐一剖析下达，以更有力步伐促使千方百计落实妄想，千辛万苦管控用度，千言万语提振意志力、强化执行力、拓展创效力。

他们突破以往开会“你讲我议、你说我记”的模式，捉住旺季销售最应固化和提升营运标准、最易厌倦反弹的共性问题，让参会店长严酷比照100条营运标准，实验对标打分、交织检查的方法，倾力打造金凯、新洲、阳逻等首批标杆店，并加以复制推广，构建与旺季市场相顺应谋划情形气氛。

各组店长现场检查中，做到360度无死角、无盲区、无漏点，连忙将问题图片在会场回放点评，以此警示兵头将尾的高度重视力、密关注力和整改达标固化力，力促营运规范细节落地，形成常态。

为激励宽大一线员工投身实现整年岁情目的的起劲性和自动性，特意使用全体店长到会的契机，专门为本区域加入手艺角逐的获奖选手披红戴花、揭晓证书和奖金，再造弘扬先模精神、工匠精神浓重气氛，增强先进模范的声誉感和责任感，继而发动和影响宽大员工学习宣传党的十九大精神，在谋划生长主战场当好主人翁，打好攻坚战。

为包管有限会务时间融入更多与谋划相关联内容，他们借助多点科技公司的人力资源对区域所有总收室员工、收银课长、信息专员举行“自由购”终端系统手艺性、针对性的强化培训，为主顾自主扫码结算的周全推广宣传运用涤讪手艺实操基础。

随后，指定黄陂店、十里和府店店长彭峰、张秀文团结各自谋划管理中的重点、难点、要点问题，与各人坦诚交流探讨，深情讲述破难题、攻难关、扬优势、创绩效等方面的心得体会，启发全体参会职员，特殊是一店之长在冲刺达标要害时期，务必以只争朝夕精神状态，狠抓落实每一天的目的，起劲实现新的突破。

区域总司理黄仁仁勉励各人：学习宣传十九大，汉阳城际要争先；全力奋力保目的，汉阳城际要靠前。现在起，我们要坚定信心、干群同心，坚持“统一事情标准，统一指挥声音，统一斗争目的”的基调，以强化主顾体验式消艰辛度为焦点，以优质商品和完善服务为基础，以细腻管理和严酷执行为动力，以提高营运质量和事情效率为条件，想方想法干实事、鼓实劲、创实效，既要坚决完成既定谋划使命，更要起劲实现斗争目的。

（仓储公司宣传小分队）