开局关系全局，起步决议后势。在周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年，百货公司中心百货全体员工坚定生长信心，笃志苦干实干，以“起步就是冲刺”的状态、“开工就是决战”的信心、“决战务必完胜”的意志，迈开争取“开门红”事情脚步，增进谋划事情强势开篇。
一业一策 构建设体新名堂
阛阓聚焦“12355”五大立异谋划行动，以一业一策的谋划理念，重新梳理业态配比、结构，生长全新的业态组合模式，一直优化品类占比，并标靶“潮、火、新、生”品牌重点攻关，一直提升竞争优势，同时建设专班对零售、体验业态招商运营中的难点问题精准诊断，制订计划节点、挂图作战，确保各项立异行动落地收效�？暌岳搓a阓新品牌开业2家，引进新品牌3家，确认合作意向5家，包括天空萌宠牧场、吾则天粤式砂锅煲华中首店、网红邓大厨干锅大王等，新增了粤菜、川菜菜系和宠物品类，加速了阛阓业态的立体化结构。
营销发力 引发谋划新活力
在聚焦业态立异的同时，各项个性化营销运动也在全力推进。阛阓围绕“有节造势、无节造节”的营销理念，线上线下配合发力，五档体验感十足的营销运动精彩泛起，其中线上活感人气同比实现两位数提升。2月，乐购武汉2023跨年消耗季暨武汉市首届密室逃走节在中心百货盛大启幕，运动获得了各级单位及主流媒体的普遍关注和一致好评。
马力全开 提升创效新动能
人人都是谋划主角，提质增效人人有责。“开门红”事情安排以来，阛阓全体员工以“开满弓，上满弦”的斗争姿态全力投入创效事情中。阛阓鞋帽箱包、运动休闲品类等20余个品牌销售、毛利实现双增添，餐饮品牌销售额同比增添超20%。增收节支事情喜报频传，守卫部停车场收益提升22.72%，装备部各项耗能同比节支30余万元，招商营业部租金收入同比大幅增添，随着一系列创效行动配合发力，阛阓1-2月份谋划利润超同期150%，为整年岁情开了个好头。
“开门红”促“满堂彩”。接下来，中心百货将坚持以党的二十大精神为引领，以“走在前、挑重担、多作孝顺”的责任继续，掌握每一秒、压实每一步、抓好每一环，全力冲刺一个个“百米赛”，积小胜为大胜，起劲推进整年目的再立异高。