5月30日 ，物流公司组织常温小业态物流、冷链物流、配送运营事业部、后勤部室共计20余名职工代表召开2023年第一场员工合理化建议座谈会 ，公司副总司理李勇 ，党总支书记、副总司理余娜 ，副总经周旭面扑面听取了参会员工代表的意见和建议 。聚会由物流公司副总司理、工会主席章俊主持 。
座谈会上 ，各人踊跃讲话、献言献策 ，会场气氛活跃 。职工代表团结自身事情现实和公司情形就公司清静、作业效率、员工培训、职工权益、人文眷注等方面划分降Ｐ蘑叙述意见 。公司向导认真听取了各人的讲话 ，划分就各人提出的建议及普遍体贴的问题逐一举行了回应 ，对具有现实可行性的建议举行了详细纪录 。章俊体现 ，公司工会将接纳“点、面”团结的方法 ，开发多种途径收荟萃理化建议 ，力争做到事事有落实 ，件件有回音 ，向员工交出知足的答卷 。
余娜对员工代表踊跃提着名贵建议体现谢谢 ，并要求相关责任人针对员工提出的合理化建议实时接纳解决对策、制订整改步伐 ，认真跟踪刷新 ，以“心”创“新” ，扎扎实实、卓有效果地推进“我为职工办实事”事情 。
李勇作总结讲话 ，强调要通盘思量职工代表所提出的意见和建议 ，鼓舞宽大职工上下一心提建议解难题 ，以降本增效事情为主线 ，把生产谋划管理中的重点、难点、薄弱点作为立异创效的切入点 ，扩宽“营业”渠道 ，增添“刷新”步伐 ，切实推动公司质量效益双提升 。