为打造端午暨12档邮报标杆门店 ，2023年6月6日 ，仓储超市公司门店营运中心仓储生意推进手下沉江南一区仓储业态沿港路店 ，起劲开展食物、百货种别雅观摆设现场教学运动 ，为门店摆设换新颜增添新亮点。总部品类团队、区域及门店货区团队代表加入运动。
增强门店端商品力、服务力、场景力建设 ，让门店坚持良性康健、可一连的稳步生长 ，是打造邮报标杆门店、提升谋划业绩的主要课题之一。标杆门店的塑造 ，不但是权衡品牌影响力的砝码 ，更是品牌生长的风向标。针对终端门店营运、摆设规范化管理 ，仓储生意推进部全力跟进邮报标杆门店打造 ，以点带面 ，提高区域、门店的运营能力、管理水平和毛利体现 ，增进业绩增添。
在门店现场 ，总部团队与区域、门店团队在商品摆设、标杆打造等方面举行详尽交流和深入探讨 ，从时节气氛安排到现场道具使用、从组合摆设打造到集成堆码展示、从关联摆设解说到雅观摆设运用 ，现场逐一实操 ，确保“让商品会语言”落到实处。邮报标杆打造中 ，总部团队进一步整合区域、门店端优势资源 ，针对性开展食物、百货类商品摆设培训 ，以“引流爆款打造、堆码和端头现场管理、摆设方法拓展、邮报促销运动模式提炼”四个维度来规范门店商品一样平常管理 ，提升门店的整体水平 ，树立优异品牌形象。
此次邮报标杆店打造事情 ，体现出总部管理团队、区域管理团队、门店三点一线同心协力、起劲事情的精神面目。接下来 ，仓储超市公司将继续以主顾需求为导向 ，以聚焦品牌为切入点 ，优化商品结构、增强品类管理 ，拓展谋划生长新思绪 ，挖掘多渠道销售增量 ，助力公司高质量生长。