为建设健全以危害防控为导向、以合规管理为重点的企业内控系统，切实做到依法合规谋划，推动可一连高质量生长。2023年10月19日，实亿国际风控合规管理事情专题聚会在集团总部主会场及线上视频分会场召开。集团向导班子、总部各部室正副职及各下属公司班子成员加入了主会场聚会。集团副总司理唐莉主持聚会。

会上，集团审计法务部宣贯了《实亿国际风控合规管理详细推进计划》，明确了夯实制度流程、信息化合规管控、清静生产隐患整治、异常指标监控、常态化一连推进等七项重点使命；资金、资产、商品、条约、清静等十三项重点监视内容及响应的五个版块重点监控指标，并要求明确责任主体、严酷落实执行、强化效果运用，周全扎实做好风控合规管理事情。

集团信息科技部宣贯了《实亿国际控股集团股份有限公司信息系统账号及权限管理步伐》，以增强集团的主营营业ERP、智能供应链、办公OA、人资等应用信息系统清静台的清静管理，建设用户账号及权限动态化管理机制，提升公司危害提防能力和现代化合规管理水平。

集团财务部、资产运营部、仓储超市公司、数智云科技公司划分代表集团总部部室、下属公司作了落实执行亮相讲话，体现将坚决贯彻集团事情安排，全力加固风控合规管理防地，助力集团高质量生长。

集团党委副书记、总司理张俊作了题为“强内控  防危害  促合规 推进集团可一连高质量生长”的讲话，提出面对重大的外部市场情形和难题的刷新生长使命，集团各部室及各下属公司要统一头脑，提高熟悉，明确使命，落实责任，向“强内控、防危害、促合规”事情目的快步迈进，筑牢风控合规谋划底线。并从“为什么”和“怎么做”两个方面，作了深入叙述和详细要求：一是要提高站位，解放头脑，深刻熟悉风控合规管理事情主要意义。指出风控合规管理是推进集团可一连高质量生长的客观要求、是落实集团十四五战略妄想的强盛包管、是构建集团内控长效管理机制的必由之路；二是要聚焦重点，强化落实，切实确保风控合规管理事情取得实效。从“高度重视，明确责任”“突出重点，强化落实”“找准要领，形成闭环”“增强培训，磨炼步队”“长效管理，取得实效”等五个方面作了详细安排。

风控合规管理是企业谋划管理的界线和红线，是企业有用提防谋划危害的主要防地，是一件“必需要做、并且一定要做好”的事。集团总部及下属公司要快速行动起来，切实推进落实好集团风控合规管理事情，为推进集团可一连高质量生长孝顺力量！