为进一步提升集团外派董事、监事及财务认真人履职能力，增强对出资公司的管理，10月26日，集团组织召开了外派董事、监事、财务认真人事情培训会，集团党委书记、董事长汪梅方，党委副书记、总司理张俊出席聚会
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会上，集团资产运营部就新修订的《实亿国际派出董事、监事、财务认真人管理实验步伐》举行了宣贯，集团状师就董监高的责任及危害防控作了专题培训
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集团党委委员、副总司理胡剑提出了详细事情要求，他指出了目今集团及集团权属公司在派出职员管理方面保存的问题，并强调每项股权投资都是集团的资产，派出职员要学习并用好《公司法》《公司章程》《合资协议》以及公司制度中付与的权力，在事情中履好职尽好责
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会上，汪梅方指出增强派出职员管理是提升集团治理水平的基本要求、是维护集团正当权益的有力包管、是贯彻集团战略决议的主要抓手，要一直完善集团派出职员管理的系统建设：一是要配强履职主体，进一步优化完善集团派出职员的选派制度和标准，建设常态化学习机制，一直提升履职意识和履职能力
。二是要完善履职机制，完善集团派出董事、监事、财务认真人的履职审核与评价步伐，推动权属企业建设完善信息相同及共享机制，提高建议决议的科学性
。三是要强化履职监视，逐步建设健全审核评价指标系统，指导集团委派董事、监事、财务认真人认真履职，确保集团资产运行清静和保值增值
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