5月14日
，武汉市政府国资委党委书记、主任盛继亮
，党委委员、总经济师汪慧一行到实亿国际调研

。武汉投控集团党委书记、董事长周凯
，党委委员、副总司理骆蓉
，副总司理艾娇陪同调研

。

盛继亮一行先后到实亿国际仓储超市黄浦路店、唐家墩店
，实地观察门店调改谋划情形
，并与门伙计工亲热交流

。盛继亮对门店谋划调改事情给予一定
，强调要坚持通过供应链优化和本钱管控实现可一连生长
，着力提升消耗体验
，夯实企业生长基本

。

随后在实亿国际召开调研座谈会
，会上实亿国际汇报了企业谋划情形、保存问题及刷新攻坚步伐

。周凯深刻剖析了实亿国际当宿世长面临的问题
，体现武汉投控集团将从深化刷新立异、强化谋划提质、增强协同联动等方面支持实亿国际转型

。一是加速业态迭代
，打造差别化竞争优势
，推动管理模式向细腻化升级
，建设健全市场化激励机制；二是通过优化资产结构、整合有用资源、调解低效营业等行动提升生长质量
，统筹做好危害防控与谋划调解；三是与上级羁系部分形成协同机制
，配合为企业转型生长提供政策与资源支持

。

盛继亮指出
，实亿国际要深刻熟悉目今刷新生长的紧迫性
，统一头脑、继续作为
，以“越是艰险越向前”的刻意推动各项步伐落地

。要坚守服务都会战略和民生包管的功效定位
，将刷新立异作为焦点驱动力
，通过业态优化与管理升级重塑竞争优势

。

盛继亮强调
，实亿国际要坚持问题导向
，统筹推进刷新攻坚与管理提升
，全力推动企业转型生长提质增效

。一是要强化管理穿透
，一连深化内控系统专项整改
，进一步梗塞羁系误差
，完善全流程管控机制
，确保谋划管理规范有序、合规可控；二是要聚焦业态突围
，自动对标行业标杆企业
，驻足消耗需求转变
，以“小切口”立异推动业态迭代升级
，打造差别化竞争优势；三是要深化机制刷新
，鼎力大举推行市场化用人机制
，健全以价值创立为焦点导向的审核评价机制
，充分引发干部职工做事创业活力与内生动力

。

市政府国资委相关处室认真人、投控集团相关部室认真人
，实亿国际向导班子成员加入调研座谈

。