一条好的渠道，会引来一潭活水
；一个好的机制，能让有为者有位。

为贯彻落实集团“新五大刷新攻坚”使命安排，充分调动干部职工事情起劲性，切实推进仓储超市公司业态整合、事情深度融合，推进人才一律竞争，起劲建设一支政治过硬、勤政高效、作风严谨、纪律严正、务实精悍的人才步队，2022年2月21日-3月16日，实亿国际仓储超市公司凭证公正、公正、果真、择优的原则及“按需设岗、竞争上岗、双向选择”的事情思绪，合理优化职员设置，开展总部中层管理职员竞聘上岗事情，为公司可一连高质量生长提供优异的组织包管和人才基础。

本次总部中层管理职员果真竞聘，实亿国际仓储超市党委和向导班子高度重视、深入思索、认真落实，建设了竞聘上岗事情向导小组，多次召开专题聚谈判讨竞聘岗位的职责和竞聘职员的资格条件，凭证《实亿国际仓储超市总部组织架构调解计划》《实亿国际仓储超市总部中层管理职员竞聘审核计划》等文件要求，经通知下发、发动大会、小我私家报名、资格审查、笔试审核、面试审核、民意测评、考察谈话、岗前谈话、效果公示等严酷竞聘程序，本次竞聘共有182名干部职工加入。针对用人需求，竞聘上岗事情向导小组与第三方测评机构，从竞聘形式、测试内容、命题规模等方面举行了深入相同，力争选聘出最适合、最优异的管理人才。笔试现场主要严肃、争分夺秒
；面试现场坦诚交流、剖析缺乏，集团纪检监察室及公司审计监察部对本次总部中层管理职员果真竞聘事情举行了全历程监视，公司向导班子及总监全程加入，果真竞聘事情圆满完成，抵达预期效果。 

本次总部中层管理职员果真竞聘是实亿国际仓储超市全方位作育人才、用好人才的缩影，新生长时期，实亿国际仓储超市将推进人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，作育一支顺应市场经济生长和企业久远建设要求的素质高、有生气、敢继续、有作为的干步队伍，让想做事的有机会、能做事的有舞台，起劲构建优异的做事创业情形，形成风清气正的用人气氛，为推动公司可一连高质量生长提供顽强的人才包管。